{"id":2400,"date":"2024-04-12T17:24:28","date_gmt":"2024-04-12T17:24:28","guid":{"rendered":"https:\/\/schadenfreunde.org\/?page_id=2400"},"modified":"2024-08-20T18:59:58","modified_gmt":"2024-08-20T18:59:58","slug":"cc12-derunentschlossene","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/schadenfreunde.org\/en\/cc12-derunentschlossene\/","title":{"rendered":"CC12-DerUnentschlossene"},"content":{"rendered":"
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Crazy Colleague #12
Der Unentschlossene<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Die Akten - Deutsch - English - Italiano <\/span><\/strong><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Die Geschichte des Kollegen<\/span><\/strong><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Besser keine Qual haben, als die Wahl der Qual.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Gef\u00e4hrlich:\u00a0 15<\/strong><\/p>

Nervt\u00f6tend:\u00a0 60<\/strong><\/p>

Kompetitiv:\u00a0 25<\/strong><\/p>

Inkompetent: 40<\/strong><\/p>

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Der Kollege<\/span><\/strong><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Es ist Schlemmermittwoch. Das bedeutet, heute essen die Kollegen ausw\u00e4rts zu Mittag. Es ist ein k\u00fchler Tag, doch Sibille schwitzt wie ein Teenager beim ersten Date. Allerdings sind es nicht die Schmetterlinge im Bauch, die ihre Hitzewallungen verursachen. Es sind die elektrischen Entladungen in der Hirnrinde. Sie f\u00fchlt sich st\u00e4ndig unter Beobachtung und sp\u00fcrt den Unmut ihrer Kollegen aufkeimen. In der Tat, die Situation ist brenzlig, die ersten zwanzig Minuten der Mittagspause sind schon um, und die Uhr tickt gnadenlos weiter. \u201eWerteste Dame, m\u00f6chten sie nun eine Entscheidung treffen?\u201c. Sibille schluckt. Oje, wenn ich es jetzt vermassele, dann ist der Tag im Eimer. Gequ\u00e4lt bem\u00fcht sich der Kellner dazu, weiterhin sein inzwischen starr gewordenes L\u00e4cheln aufrechtzuerhalten. \u201eIch wiederhole die Frage gerne noch einmal, m\u00f6chten sie ihr Wasser mit oder ohne Sprudel? Oder soll ich ein drittes Mal wiederkommen?\u201c. Er hat recht, ein Entschluss muss fallen. Aber was f\u00fcr ein Dilemma. Sibille spannt die Bauchmuskeln an und nimmt all ihren Mut zusammen. \u201eOk, ich nehme\u2026ich nehme\u2026 das Wasser mit Sprudel!\u201c. Der Anfang des Satzes geht denkbar langsam \u00fcber die Lippen, das Ende kommt nur so herausgesprudelt. Es ist ihr peinlich. Die Menge hingegen jubelt begeistert, endlich steht eine Entscheidung! Wei\u00dfer Rauch steigt auf! Habemus Papam! Der Kellner verneigt sich. \u201eMit Vergn\u00fcgen nehme ich ihre Bestellung auf!\u201c. W\u00e4hrend er eilig \u201eEine Flasche Wasser mit Sprudel\u201c auf seinen Block schreibt, erwacht erneut ein unangenehmes Kribbeln in Sibilles Magengrube. Sie f\u00fchlt sich schon wieder ganz hei\u00df und leidet gleichzeitig unter Sch\u00fcttelfrost. Ihr kommen Zweifel an der Entscheidung auf. Als der Kellner sich auf den Weg macht, um das Wasser zu holen, ruft sie ihm nach: \u201eOder habt ihr auch welches mit ganz wenig Kohlens\u00e4ure?\u201c.<\/p>

Die Mitarbeiter kehren ins B\u00fcro zur\u00fcck, am Ende haben sie die Mittagspause nur zehn Minuten \u00fcberzogen. Keine schlechte Bilanz, wenn Sibille dabei ist. F\u00fcr den R\u00fcckweg gab es zum Gl\u00fcck keine Entscheidungen zu treffen, es galt nur die Beine in die Hand zu nehmen und zu rennen. Das war gar nicht einfach, denn auch jetzt noch sind alle so satt wie ein M\u00fcllschlucker von McDonalds bei Ferienende. Nur Sibille hat nichts gegessen, denn sie ist an der Wahl der Vorspeisen gescheitert. Das entspricht leider keiner guten Grundlage, um heute bei der Arbeit weitere, wichtige Entscheidungen zu treffen. Die Arme verflucht sich selbst auf Grund ihrer Unentschlossenheit, es ist alles ihre eigene Schuld. Aber leider hilft ihr die Erkenntnis nicht dabei, den Wahlprozess zu beschleunigen. Sie seufzt und lehnt sich zur\u00fcck, immerhin hat sie nun ein wenig Ruhe.<\/p>

Falsch gedacht, die n\u00e4chste Entscheidung steht schon an, Harald n\u00e4hert sich ihrem Schreibtisch. Der m\u00f6chte sie garantiert mit einer seiner \u00fcberfl\u00fcssigen Fragen bel\u00e4stigen. Nach ein paar Jahren Arbeitserfahrung in der Firma, hat sie sich allerdings schon eine Strategie f\u00fcr unerw\u00fcnschten Besuch zurechtgelegt. Wenn jemand etwas von ihr will, dann spielt sie erst einmal auf Zeit. \u201eDu m\u00f6chtest, dass ich mich zwischen gelbem oder gr\u00fcnem Papier f\u00fcr die Visitenkarten entscheide? Hm\u2026\u201c. Die Zeit vergeht. \u201eHmmm\u2026\u201c. Je nach Situation und Geduld des Fragenstellers k\u00f6nnen noch zwei bis drei \u201eHms\u201c folgen. Es scheint so, als w\u00e4re Sibille in Meditation verfallen. Dann macht sie endlich den Mund auf. Aber nicht etwa, um eine klare Antwort zu geben, stattdessen kommt es zur ersten Gegenfrage. \u201eAlso, kannst du mir denn vielleicht erst einmal in ein paar Stichpunkten erl\u00e4utern, was der Vorteil oder Nachteil von gelben, beziehungsweise gr\u00fcnen Karten w\u00e4re? Nein, ich nehme dich nicht auf den Arm, ich will nur keine vorschnelle Entscheidung treffen, schlie\u00dflich muss ich dann mit diesen Karten leben. Was empfiehlt denn Goethes Farbenlehre?\u201c.<\/p>

Der Zeitgewinn ist kurz, aber noch werden die M\u00f6glichkeiten des Hinausschiebens weiter ausgelotet. \u201eBis wann brauchst du denn eine endg\u00fcltige Entscheidung?\u201c. Eine typische Frage von Sibille in dieser Situation, hinter dessen wenigen Worten eigentlich \u201eLass bitte so viel Zeit wie m\u00f6glich vergehen, bis du mich das n\u00e4chste Mal bel\u00e4stigst, auf das sich die Probleme irgendwann von alleine l\u00f6sen\u201c steht. \u201eWaaas? Du musst es heute schon wissen? Das ist ja ein Unding, dass man uns so dr\u00e4ngt! Schade, ich hatte auf etwas mehr Bedenkzeit gehofft!\u201c. Wieder ger\u00e4t Sibille ins Schwitzen. Zum Gl\u00fcck hat sie heute ein starkes Parfum aufgelegt \u2013 dasselbe wie jeden Tag \u00fcbrigens, schlie\u00dflich will sie sich nicht auch morgens schon mit schweren Entscheidungen auseinandersetzen. Ihre Versuche werden verzweifelter. Nun geht die Strategie in Ablenkung \u00fcber. \u201eApropos Karte, hast du denn schon eine Geburtstagskarte f\u00fcr deinen Hund besorgt? Der m\u00fcsste doch dieses Jahr ein Jahr \u00e4lter werden! Wie hei\u00dft er noch gleich? Fifi? Was ein origineller Name!\u201c.<\/p>

W\u00e4hrend sich das Gespr\u00e4ch in die L\u00e4nge zieht und abdriftet, h\u00f6rt Sibille allenfalls nur noch mit halbem Ohr, also dem Ohrl\u00e4ppchen, zu. Anstatt sich f\u00fcr das Gesagte zu interessieren, \u00fcberlegt sie sich Auswege, wie sie ihr Problem l\u00f6sen k\u00f6nnte. Dabei fallen ihr die \u00dcblichen ein: Ich k\u00f6nnte einen W\u00fcrfel werfen, eine M\u00fcnze hoch schnippen, das Spiel des FC Dusseldorf abwarten und wenn sie gewinnen, nehme ich gr\u00fcn, wenn sie verlieren gelb und bei Unentschieden denke ich mir eine andere Entscheidungsfindung aus. \u201eSibille\u2026Sibille\u2026SIBILLE!\u201c.\u00a0 Endlich wacht sie aus ihrer Tagtr\u00e4umerei auf. Harald, der oberste Visiten- und Karteikartenleiter seufzt. \u201cWas h\u00e4ltst du davon, wenn ich dir einfach BEIDE Farben ausdrucke und du benutzt dann diejenigen, die dir besser gefallen?\u201c Sibille starrt ihn entgeistert an. \u201eWas ich davon halte\u2026?\u201c Harald nickt, \u201egenau, ist das nicht eine gute Idee?\u201c. Sibille spielt nerv\u00f6s mit ihren Haaren. \u201eBis wann muss ich mich denn entschieden haben, was ich davon halte?\u201c.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Die Orientierung des Unentschlossenen<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Das Problem<\/span><\/strong><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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H\u00e4ltst Du Sibilles Art f\u00fcr ein Problem? Ja? Nein? Vielleicht? Wenn Du etwas Bedenkzeit zum Entscheiden brauchst, dann geh\u00f6rst Du wahrscheinlich selber zu den Unentschlossenen und f\u00fcr dich ist es ein Segen, nicht der einzige Bremsklotz bei Entscheidungsfindungen zu sein. Aber f\u00fcr all diejenigen, die zeitig auf Entscheidungen einer Person wie Sibille angewiesen sind, ist es eine wahre Geduldsprobe, jedes Mal zu warten, bis endlich N\u00e4gel mit K\u00f6pfen gemacht werden k\u00f6nnen. Neben den langen Wartezeiten, die durch die Unentschlossenheit zu Stande kommen, liegt auch immer das unangenehme Gef\u00fchl in der Luft, dem anderen etwas aufzudr\u00e4ngen. Das Gef\u00fchl, den Unentschlossenen st\u00e4ndig unter Druck zu setzen, ihm vielleicht sogar in seinen Verantwortungsbereich rein zu fuschen, kann die Beziehung belasten und manchmal auch hierarchisch in der Firma als kritisch gesehen werden. Wie bekommst Du die unentschlossene Sibille dazu, Verantwortung zu \u00fcbernehmen und schneller Entscheidungen zu treffen?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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L\u00f6sung 1: Der Zonck und inverse Psychologie<\/span><\/strong><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Erinnerst Du dich an die Fernsehshow der \u201eZonk\u201c? Bei dieser muss sich ein Kandidat zwischen einer von drei T\u00fcren entscheiden. Hinter zwei T\u00fcren sind Nieten (Der sogenannte \u201eZonk\u201c, eine h\u00e4ssliche, kleine Stoffratte), hinter einer der Gewinn. Nachdem sich der Kandidat mehr oder weniger per Zufall auf eine T\u00fcr festgelegt hat, streicht der Quizmaster eine der beiden anderen, hinter der sich garantiert eine Niete befindet. Danach versucht er den Kandidaten dazu zu \u00fcberreden, von seiner gew\u00e4hlten T\u00fcr abzulassen und die letzte, \u00fcbriggebliebene, zu w\u00e4hlen. Der Gag bei der Sache ist, dass seine Gewinnchancen h\u00f6her liegen, wenn er nun auf den Moderator h\u00f6rt und die T\u00fcr wechselt. Probiere es zuhause aus. Simple Wahrscheinlichkeitsrechnung. Der menschliche Instinkt, sich nicht beeinflussen lassen zu wollen, dr\u00e4ngt die meisten von uns aber \u00fcblicher Weise dazu, nicht zu wechseln (zumindest solange der Kandidat das Spiel nicht durchschaut hat). Was hat das nun mit dem Unentschlossenen zu tun? Ganz einfach, wenn Du eine Entscheidung von ihm willst, zum Beispiel, dass er sich f\u00fcr eine Sorte Gummib\u00e4rchen als Pausenproviant entscheidet, dann pr\u00e4sentiere ihm zun\u00e4chst drei L\u00f6sungen (m\u00f6chtest Du rote, gr\u00fcne oder wei\u00dfe Gummib\u00e4rchen?). Weise ihm eine zu, die dir am liebsten ist (ok, nimm doch hier die Roten), streiche eine andere definitiv (die Wei\u00dfen schmecken nach S\u00fclze, lassen wir die lieber sein) und dann versuch ihm die Alternative anzubieten (oder willst du doch lieber die Gr\u00fcnen?). Nun wirst Du wohl immer noch eine unentschlossene Antwort bekommen. Wenn Du ihn aber mehr und mehr dazu dr\u00e4ngst, die Gr\u00fcnen zu nehmen, wird er sich unter Druck gesetzt f\u00fchlen und viel einfacher die von ihm, beziehungsweise f\u00fcr ihn, getroffene Entscheidung akzeptieren (Lass gut sein, ich bleibe bei den Roten!). Inverse Psychologie. Am Ende hast Du die Entscheidung getroffen, aber ihn entscheiden lassen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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L\u00f6sung 2: Entscheidungspoker<\/span><\/strong><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Eine g\u00e4ngige Methode des Projektmanagements ist Planning-Poker, ein spielerischer Weg zum gemeinsamen Einsch\u00e4tzen von Aufw\u00e4nden. Bei dieser Methode m\u00fcssen alle beteiligten im Projekt den Aufwand absch\u00e4tzen, ein konkretes Problem zu l\u00f6sen. Dazu erh\u00e4lt jeder ein Kartenset mit aufsteigenden Zahlen und muss f\u00fcr eine dargestellte Problemstellung eine Karte mit einem Wert in der H\u00f6he verdeckt ausspielen, der widerspiegelt, wie aufwendig er sie zu l\u00f6sen h\u00e4lt. Nachdem alle eine Karte abgegeben haben, werden sie alle aufgedeckt und das Ergebnis wird diskutiert. Ein wichtiger Faktor bei diesem Spiel ist der Spa\u00df, der dazu motivieren soll, eine Meinung abzugeben. Wahrscheinlich unterst\u00fctzt auch die anf\u00e4ngliche Anonymit\u00e4t bei der Kartenwahl dabei, ungem\u00fctliche Wahrheiten ans Licht zu bringen. \u00c4ndere die Spielregeln vielleicht ein wenig ab, aber wende dieselben Prinzipien an: Anonymit\u00e4t und Spa\u00df! Finde einen Weg, sodass der Unentschlossene die ihm so unangenehme Entscheidung niemanden direkt ins Gesicht sagen muss, sondern im Stillen treffen kann und er danach langsam zur Diskussion hingef\u00fchrt wird. Und vielleicht hilft es ihm auch, wenn er sie schriftlich kommunizieren darf. Auf diese Weise kannst Du dem Unentschlossenen viel vom \u00dcberwindungsdruck nehmen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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L\u00f6sung 3: Bleigie\u00dfen und Roulette<\/span><\/strong><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Brauchst Du nur die Absegnung oder das Feedback des Unentschlossenen und dir ist eigentlich egal, wie die getroffene Entscheidung aussieht, dann versuche doch einfach ein simples Gl\u00fccksspiel mit ihm zu etablieren.\u00a0 Es kann f\u00fcr viele \u201eJa oder Nein\u201c Fragen so einfach wie \u201eStein, Schere, Papier\u201c sein. Aber auch auf komplexere Fragen kann eine Antwort nach dem Bleigie\u00dfen-Prinzip gefunden werden: Wenn Du dich nicht entscheiden kannst, dann fragen wir halt die h\u00f6heren M\u00e4chte, das Orakel von Delphi oder den chinesischen Gl\u00fcckskeks und interpretieren uns dann die Antwort zu recht. Und am Ende l\u00e4uft es dann wie beim Bleigie\u00dfen: Theoretisch gibt es eine Unzahl an m\u00f6glichen Objekten, die gegossen werden k\u00f6nnen und je nach dem eine alternative Zukunft voraussagen. Praktisch gie\u00dft man immer ein wirres Gekr\u00fcpsel und es liegt dann an der Phantasie und Schlagfertigkeit der Anwesenden, etwas Sinnvolles herauszulesen \u2013 oder man deutet das Resultat von vornherein so, wie man es am liebsten h\u00e4tte und erspart sich somit den ganzen mystischen Zinnober.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Schadenfreunde<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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